マネジメント

Want to~で仕事をするとパフォーマンスが上がる。

どうすれば起業家自身、または関わるチームや組織のパフォーマンスが上がるのでしょうか?掲げたゴールを実現する、またはそれに近づくことができるのでしょうか? キーワードの1つに「Want to(~したい)で仕事をする」というものがあります。逆は「Have to(~しなければならない)」です。 なぜ、Want toで仕事をすることが大事なのでしょうか?理由は、人間は心の底から「やりたい」と思って何かに取 […]

シガーバーコンサルティングにて「マネジメント」のお話。

昨日はシガーバーにてコンサルティングを行いました。メインテーマは「マネジメント」。やはり、会社経営は行き着くところは皆マネジメントの課題にたどり着きます。どんなに優れたプロダクトがあろうが、高いマーケティングスキルがあろうが、豊富な資金があろうが、MBA持ってようが、結局、実行するのは「人」だからです。   ところが、一番読めない、思い通りにならないのが「人」でもあります。良くも悪くも。 […]

『会社は「1人」で経営しなさい(山本憲明著書・明日香出版社)』感想。

『社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい (アスカビジネス)(山本憲明著書・明日香出版社)』を読みました。一言でいうととても良書でした。 私自身、場所や時間にとらわれない「自由な人生」を得るには、「一人会社」「一人ビジネス」「一人社長」が望ましいと考えている人間です。 会社経営のスタイルは大きく分けて2通りあります。1つは「従業員をたくさん抱えて大きくしていく」スタイル。もう1つは「できるだけ従 […]

社員が動かない場合はどうしたらいいでしょうか?

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「社員が動かないのですがどうしたらいいでしょうか?」 コーチング&コンサルティング、及び経営顧問業をやっていると、この手の相談は実に多いです。 往往にして社長という人は働き者が多いです。 極端な話、「24時間365日、仕事のことばかり考えている」といっても過言ではありません。 それが一種のスタンダードになっていますから、社員が土日に休んだり、アフター5に仕事のことを忘れることができるのが不思議でな […]